O que é necessário para se ter um foco um Foco Inteligente e ter sua Liderança Inteligente … O que é necessário para se ter um foco preciso e ser um líder verdadeiramente eficaz? Preciso ser um líder verdadeiramente eficaz? As chaves são: prioridades e concentração. E para focar seu tempo e energia siga algumas orientações e dicas:

    Concentre 70% em seus pontos fortes. Líderes eficientes, que atingem seu potencial, dedicam mais tempo concentrando-se no que fazem bem ao invés de perder tempo com aquilo que fazem mal.

   Concentre 25% em coisas novas. Se você desejar melhorar, deve estar em constante mudança e desenvolvimento. Isso significa adentrar novas áreas. Se você dedica tempo a coisas novas relacionadas às suas áreas fortes, crescerá como líder. (busque a melhoria constante).

   Concentre 5% em seus pontos fracos. Ninguém pode deixar de trabalhar totalmente seus pontos fracos. A chave é minimizá-los o máximo possível. E os líderes podem fazê-lo delegando. Sempre haverá alguém que faça alguma coisa melhor do que você.

  Encoraje os pontos fortes dos outros.

 Só depois que você tiver estabelecido um relacionamento forte com a pessoa e ela já tiver começado a crescer e ganhar confiança em você, aí sim você pode e deve abordar os pontos fracos dela.

Para a maior parte das pessoas a Mudança é difícil, no entanto quebrar paradigmas é imprescindível e é Impossível Crescer sem Mudança.

 Identifique a Visão da Empresa ou Instituição em que você trabalha

 Uma grande visão vem antes de uma grande realização. Toda equipe precisa de uma visão convincente para lhe dar direção.

A visão é indispensável. Ela lidera o líder. Ela desenha o alvo. Acende e alimenta a chama interior, impelindo o líder para frente. Ela também estimula aqueles que seguem o líder.

Para tanto a Visão da empresa deve ser simples, clara e objetiva.

 LIDERE DE DENTRO PARA FORA

 Todos os grandes líderes devem ter esta combinação, o líder deve:

1. Valorizar a excelência;
2. Não aceitar a mediocridade;
3. Prestar atenção nos detalhes;
4. Manter-se comprometido com o que realmente importa;
5. Mostrar integridade e ética;
6. Mostrar respeito genuíno aos outros;
7. Correr a segunda milha;
8. Demonstrar consistência e persistência;
9. Sempre dar 100% se si;

10.  Nunca parar de melhorar;

11.  Fazer da excelência um estilo de vida.

  A primeira pessoa que você lidera é você mesmo! – e sem autodisciplina você não pode se liderar efetivamente. O líder deve:

1.   Desenvolver e seguir suas prioridades;
2.   Desafiar suas desculpas;
3.   Remover recompensas até terminar o trabalho;
4.   Manter-se focado nos resultados e nunca trocar o que você quer no momento em que mais quer.

 A LIDERANÇA COMEÇA NO CORAÇÃO.

 Ame as pessoas. Os líderes têm empatia pelos outros  e uma profunda habilidade de descobrir o melhor das pessoas… Não o pior.

 Ajude as pessoas. Se seu foco reside naquilo que você pode acrescentar às pessoas em vez do que obter delas, elas o amarão e respeitarão.

 OUÇA

 Bons líderes de equipes nunca querem homens que só dizem sim. Precisam de comunicação honesta e direta de seu pessoal. A última coisa que eu quero ouvir de um colega de equipe é “Eu Fiquei quieto, mas sabia que isso não ia funcionar”. Se você sabe com antecedência, essa é a hora de dizê-lo.

 Pare para ouvir, ouvir de verdade, os vários membros-chave de sua equipe. Se eles não estão vindo falar com você, faça-lhes perguntas sobre alguma coisa. Depois se pergunte por que não vieram a você antes. Você é um bom ouvinte? As pessoas realmente ouvem você em reuniões ou ouvem mais outra coisa? Ou estão apenas escutando e não entendem, não ouvem? Ouvir é diferente de apenas escutar…

 Bons líderes entendem que timing é tudo. Eu mando no meu calendário, ou outra pessoa escolhe aonde vai meu tempo?

 UM INVESTIMENTO PARA O FUTURO

 A maioria das pessoas reconhece que investir em uma equipe traz benefícios para todos. Portanto damos aqui dez passos que devem ser tomados para investir na sua equipe:

1. Decida montar uma equipe;

2. Consiga a melhor equipe possível;

3. Pague o preço para desenvolver a equipe;

4. Faça coisas junto como uma equipe;

5. Delegue aos membros responsabilidade e autoridade;

6. Dê crédito pelo sucesso à equipe;

7. Observe se o investimento na equipe está compensando;

8. Pare de investir em jogadores que não crescem;

9. Criem novas oportunidades para a equipe;

10. Dê à equipe a melhor chance possível de vencer.

  PASSE ALGUM TEMPO COM OS MELHORES

 O principio de PARETO:

Vinte por cento de suas prioridades lhe dão oitenta por cento de sua produção.  Você deve gastar seu tempo, sua energia, seu dinheiro e seu pessoal com vinte por cento das prioridades mais importantes.

Por exemplo, 20% das pessoas da organização são responsáveis por 80% do sucesso da companhia. A estratégia a seguir capacitará um líder a aumentar a produtividade de uma organização.

1. Determine quem são as pessoas que correspondem aos 20% produtores mais importantes;
2. Gaste 80% de seu tempo de relacionamento interpessoais com esses 20% mais importantes;
3. Gaste 80% de seu dinheiro para desenvolvimento de pessoal com os 20% mais importantes;
4. Peça aos 20% mais importantes para fazer o treinamento dos 20% que estão logo abaixo deles.

  ESTABELEÇA BOAS METAS

 Use as seguintes diretrizes para manter seus objetivos focados. Lembre-se que os Objetivos devem ser:

Escritos;

Pessoais;

Específicos;

Atingíveis;

Mensuráveis;

Temporais.

 Espero ter colaborado com sua liderança. Se você tem outras dicas de Liderança deixe aqui seu comentário.

 Abraços do Benito Pepe