Quando falamos em Marketing Pessoal, lembramos logo da embalagem do produto (que são as vestimentas, etc.) e do conteúdo (entre eles está o vocabulário). Este texto que segue eu recebi por e-mail, não sei quem é ou autor. É muito interessante como o autor descreve o “Ném” e o seu vocabulário. Vamos ver isso…
O que é ser um Ném? Read More »
Segue abaixo um resumo, o que chamamos Summary, feito pela sub-equipe “Guerreiros” em um treinamento apresentado na MadeRio. Este resumo é uma das metodologias que apresentamos em nossos treinamentos. O Summary tem por objetivo fixar e relembrar o que foi apresentado no encontro anterior. São apresentadas duas versões de resumo, um por cada sub-equipe; todos ganham pontos e a sub-equipe que apresenta o melhor Summary vence esta prova com a maior pontuação. Segue abaixo um dos resumos do primeiro dia do treinamento. Este treinamento é feito com o objetivo de estreitar os Relacionamentos Interpessoais no Ambiente de Trabalho.
Resumo Treinamento “Ambiente de Trabalho e as Relações Interpessoais” Read More »
Esta fábula do folclore Indu que segue abaixo é clássica e mostra como cada indivíduo que vê as coisas somente do seu ponto de vista pode pensar estar certo, no entanto pode concluir estar errado quando vê as coisas por outro lado, de outro ponto de vista. Quando ouvimos todos os lados envolvidos em uma situação e outros pontos de vista, podemos tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. A empatia é fator preponderante.
Quatro Cegos e a Avaliação de um Elefante. Como cada um o vê? Read More »
O que é necessário para se ter um foco preciso e ser um líder verdadeiramente eficaz? As chaves são: prioridades e concentração. E para focar seu tempo e energia siga algumas orientações e dicas:
Tenha um Foco Inteligente e sua Liderança será Inteligente Read More »
Desde jovem eu escuto as pessoas dizerem: na teoria é uma coisa na prática é outra. De fato Há duas maneiras básicas de se aprender: uma é com a prática, a outra é com a teoria. Nesse contexto podemos aprender errando e acertando, isso ocorre com a prática. A outra forma de aprender é também com os erros e acertos, no entanto agora consideramos os erros e acertos de outrem, isso ocorre através da teoria. Em outras palavras aprendermos com nossos erros (prática) e/ou com os erros dos outros (teoria).
O Melhor Aprendizado é através da Prática ou da Teoria? Read More »
A palavra de origem Japonesa Kaizen: “Hoje melhor do que ontem, amanha melhor do que hoje”, ou seja, esta palavra está ligada a Gestão da Qualidade Total, quer dizer Melhorar Sempre, Aprimoramento Contínuo. KAI = modificar e ZEN = para melhor… Exprime uma filosofia de Vida Oriental. Da mesma maneira que o famoso 5s também tem objetivo pela busca da qualidade total e constantemente melhorada, em outras palavras um aperfeiçoamento dia a dia.
Filosofia KaiZen Qualidade em Melhoria Continua Read More »
O processo de aplicação dos recursos humanos às tarefas organizacionais é tremendamente contingencial. Cada organização tem seu ambiente, suas tarefas, sua tecnologia, seus recursos humanos específicos, seu estilo de administração, seus objetivos, seu clima organizacional, etc. em face desta contingência, três princípios psicológicos são básicos no processo cíclico de aplicação dos recursos humanos e de melhoria do desempenho.
Princípios Psicológicos do Processo de Aplicação de Recursos Humanos Read More »
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