Relacionamento Empresarial

Pessoas em uma mesa de trabalho. Satisfação Intrínseca no Cargo e o Feedback

O Problema da Satisfação Intrínseca no Cargo e o Feedback

Vários autores que versam sobre a Administração de Recursos Humanos, (melhor chamar de Gestão de Pessoas) preocupam-se em verificar que tipos de condições devem existir para que o trabalho (ou o cargo) encontre satisfação intrínseca como resultado do cumprimento se sua tarefa. Em outras palavras: quais as condições que fazem com que um cargo contenha fatores motivacionais. No entanto é importante lembrar que a maior motivação está em se fazer aquilo que se gosta.

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A Palavra Feedback escrita. O Feedback na Empresa e em Nossa Vida Pessoal

O Feedback na Empresa e em Nossa Vida Pessoal

Este é um dos temas que é discutido há muito tempo e não há dúvida, todos concordamos quanto a importância do feedback. No entanto muitas vezes não entendemos bem o poder transformador que este “simples” retorno pode nos proporcionar. Vamos discorrer sobre esse tema somando um compendio extraído de um debate em uma de nossas reuniões no grupo Relaciono, você entenderá o que muitos bons empresários pensam a esse respeito.

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Um Cofrinho. Você Ganha Aquilo que você Não Gasta

Você Ganha Aquilo que você Não Gasta

Tanto na vida empresarial, como em nossa vida privada ou particular, nós ganhamos somente aquilo que não gastamos. E quando me refiro àquilo que não gastamos, estou dizendo: gastos muitas vezes desnecessários. Gastos são despesas que não nos dão retorno… É diferente dos investimentos ou das despesas normais com manutenção de nossa empresa ou nossa vida privada.

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Uma pessoa lendo em uma mesa com um lindo cafezinho e torradas.

Resumo Treinamento “Ambiente de Trabalho e as Relações Interpessoais”

Segue abaixo um resumo, o que chamamos Summary, feito pela sub-equipe “Guerreiros” em um treinamento apresentado na MadeRio. Este resumo é uma das metodologias que apresentamos em nossos treinamentos. O Summary tem por objetivo fixar e relembrar o que foi apresentado no encontro anterior. São apresentadas duas versões de resumo, um por cada sub-equipe; todos ganham pontos e a sub-equipe que apresenta o melhor Summary vence esta prova com a maior pontuação. Segue abaixo um dos resumos do primeiro dia do treinamento. Este treinamento é feito com o objetivo de estreitar os Relacionamentos Interpessoais no Ambiente de Trabalho.

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Quatro Cegos e a Avaliação de um Elefante. Como cada um o vê?

Esta fábula do folclore Indu que segue abaixo é clássica e mostra como cada indivíduo que vê as coisas somente do seu ponto de vista pode pensar estar certo, no entanto pode concluir estar errado quando vê as coisas por outro lado, de outro ponto de vista. Quando ouvimos todos os lados envolvidos em uma situação e outros pontos de vista, podemos tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. A empatia é fator preponderante.

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